การพัฒนาต้นแบบองค์กรแห่งการเรียนรู้ด้าน Clinical Dentistry เพื่อเป็นพื้นฐานพัฒนาการขั้นสูงกว่าต่อไปนั้น ต้องมีองค์ประกอบอีกอย่างน้อย 4 อย่าง คือ
1. กิจกรรมของ knowledge management
2. การพัฒนาวงจร routine to research ด้าน Dental practice
3. การจัดทำ Repository ขององค์ความรู้และนวัตกรรมด้านทันตกรรม
4. การวางกลยุทธ์ที่สอดคล้องขององค์กร เช่น Performance excellent, Blue Ocean เป็นต้น
ทั้งหมดนี้ทำไปด้วยกัน หรือทำไปพร้อมๆกันก็ได้ ไม่ได้ต้องรออันใดอันหนึ่งเสร็จสมบูรณ์ก่อน
ที่ยากคือการจัดหาส่วนประกอบย่อยๆ ขององค์ประกอบทั้ง 4 อย่างนั้น โดยเฉพาะองค์ประกอบที่ 3 ที่ต้องเริ่มจากความรู้ทางทันตกรรมโดยตรง แล้วบูรณาการเข้ากับความรู้ด้านอื่นๆ....(ซึ่งหากคนบางกลุ่มที่มีบทบาทหน้าที่บางอย่างไม่ตระหนักถึงและยังไม่ยอมมองให้กว้างขึ้นเหมือนเดิมๆ ก็จะถ่วงให้นวัตกรรมทางทันตกรรมในส่วนท้องถิ่นเกิดขึ้นได้ยากและต้องคอยพึ่งพิงต่างประเทศตลอดไป...) .....กับที่ยากอีกเรื่องคือ เรื่องของวิสัยทัศน์และนโยบายของผู้บริหารองค์กร ที่มักเปลี่ยนแปลงเมื่อเปลี่ยนผู้บริหาร (บางแห่งผู้บริหารคนเดิมก็จริงแต่ก็โลเลเปลี่ยนไปไปมามา)
กลยุทธ์ต้องปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมอยู่เสมอก็จริง แต่ถ้าไม่มีเจ้าพวกส่วนประกอบย่อยๆ ขององค์ประกอบ 3-4 ข้อนั้นแล้วไซร้ ก็เป็นอันเอวัง หรือทำได้แค่แบบ ท่าน....คนนั้นไง
เอาล่ะแล้วคราวหน้าเราจะมาดูเจ้าส่วนประกอบย่อยๆเหล่านั้นว่ามีอะไรกันบ้าง เป็นส่วนๆ ทีละอันต่อไป
Sunday, March 30, 2008
Subscribe to:
Posts (Atom)